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On April 03, 2025, the Local Refugee Engagement Refugee Research Network (LERRN) co-hosted a webinar with to present and discuss findings from the R-SEAT Assessment Report titled, Meaningful Refugee Participation at the Global Refugee Forum 2023. Drawing from the report’s findings, panelists engaged in a robust conversation surrounding refugee participation at the 2023 Global Refugee Forum (GRF) and explored the implications from these efforts as a point of preparation for the upcoming High-Level Officials Meeting (HLOM) in December 2025. The webinar attracted over 250 participants from 34 countries. James Milner, Project Director of LERRN, served as the moderator for the discussion and opened the webinar by emphasizing the importance of accountability, shifting power dynamics, and effectiveness in policy spaces, and encouraging participants to recognize both the moral and practical benefits of meaningful refugee participation.

Rez Gardi, Co-Managing Director of R-SEAT, presented key findings from the report, which assessed the quality of refugee participation at the 2023 GRF.   The report highlighted a significant surge in refugee participation, with numbers increasing from 72 refugee participants at the 2019 Global Refugee Forum to 328 in 2023.  Yet while participation increased in numbers, challenges remain in ensuring that this engagement is meaningful. Gardi stressed that in the current context of rising anti-refugee sentiment, intensifying displacement crises, and funding challenges, ensuring meaningful participation matters more than ever. She urged to embrace meaningful refugee participation as a cornerstone of refugee policy:

Ana Valle, Honorary President of Asociacion de Nicaragüenses en Mexico, shared her experiences with  and her involvement in the Global Legal Community Pledge. She highlighted how the Cartagena Declaration on Refugees, though a non-binding legal instrument for refugee protection in Latin America, foments solidarity, asylum and cooperation in the region. On the 40^th anniversary of the Cartagena Declaration, Latin American and Caribbean states adopted in December 2024 the . A coalition of over 150 refugee-led organizations in the Latin America region, known as GARLOS, actively participated in the Cartagena +40 process leading up to the adoption of the Chile Declaration and Plan of Action. Ana emphasized that meaningful participation should continue in the region beyond the Cartagena +40 process and it  should be the norm rather than the exception. She further stressed that the recognition of knowledge and expertise of all stakeholders, including refugees themselves, is essential for progress in the field.

John Jal Dak, Director of Youth Social Advocacy Team (YSAT) and member of the UNHCR Advisory Board, outlined the Board’s multifaceted role in advising UNHCR on policy development and implementation. Dak reflected on the improved representation at the 2023 GRF while expressing concerns that refugees should not be part of global refugee policy events just for the sake of numbers, underscoring the need for substantive inclusion versus tokenistic participation. Looking ahead to the HLOM, Dak highlighted the need to address practical barriers such as funding limitations and visa restrictions that prevent many refugee leaders from attending global meetings.

Nejra Sumic, Senior National Field Manager for We Are All America and member of the US Refugee Advisory Board (USRAB), shared her experience as a refugee advisor within a state delegation. Sumic offered three concrete recommendations for improving refugee participation in state delegations:

1. States should establish better and more efficient communication systems with refugee advisory mechanisms, including timely onboarding processes, clear expectations, and post-event debriefing sessions.
2. Ensure substantive integration of refugee advisors into state delegations by creating opportunities for them to play integral roles in speaking, moderating, and participating in meetings.
3. Ensure refugee voices are heard and have tangible influence by providing opportunities for them to contribute to the delegations’ work, speak at plenary sessions, and help craft national statements and pledges.

Looking to the future, Sumic emphasized that

Ryan Figueiredo, Executive Director and Founder of the Equal Asia Foundation, discussed how to link work between local, regional and global levels. He framed his insights and the work involving refugee participation around three words: recognition, resources, and representation, stressing that refugee-led organizations need to be seen as equal partners and not only service providers or story tellers. Figueiredo emphasized that connections across different levels cannot happen without full recognition and that grassroots organizations need to be treated as equitable contributors to regional and global policy, rather than an afterthought in the process. He further advocated for shifting from viewing refugees through a deficit lens to an asset-based perspective in order to reframe the conversation on refugee participation, asking:

Figueiredo explained that asset framing seeks to see people for their strengths and aspirations before noting their challenges and vulnerabilities, representing a refusal to reduce people to problems and ensuring that refugees’ stories go beyond their pain and rather be centered in hope, dignity, and power.

The Q&A session focused on the core challenges and opportunities in achieving meaningful refugee participation, including tokenism, lack of authentic engagement, and the need to recognize lived experience as expertise. Panelists stressed the importance of trust, accessible formats like hybrid meetings, and moving beyond symbolic involvement to structured processes of listening and implementation. Refugee participation was framed as a justice issue essential for effective, responsive policy.

In closing, the discussion highlighted the need for stronger collaboration, local leadership, the establishment of refugee advisory boards in every country, and inclusive spaces where displaced individuals, including LGBTQI+ refugees, can lead with purpose and dignity.

To view the full webinar recording, press

En Español

El 3 de abril de 2025, la Local Refugee Engagement Refugee Research Network (LERRN) coorganizó un seminario web con para presentar y debatir las conclusiones del informe  de R-SEAT titulado  la Participación significativa de los refugiados en el Foro Mundial sobre los Refugiados 2023. Basándose en las conclusiones del informe, los panelistas entablaron un intenso debate sobre la participación de los refugiados en el Foro Mundial sobre los Refugiados (GRF por sus siglas en Ingles) en el 2023 y exploraron las implicaciones de estos esfuerzos como punto de preparación para la próxima Reunión de Oficiales de Alto Nivel (HLOM por sus siglas en ingles) en diciembre de 2025. El seminario web atrajo a más de 250 participantes de 34 países. James Milner, Director de Proyectos de LERRN, como moderador del debate, inauguró el seminario haciendo hincapié en la importancia de la rendición de cuentas, el cambio necesario de las dinámicas de poder y la eficacia en los espacios políticos, y animando a los participantes a reconocer los beneficios morales y prácticos de una participación significativa de los refugiados.

Rez Gardi, co-directora gerente de R-SEAT, presentó las principales conclusiones del informe, que evaluaba la calidad de la participación de los refugiados en el   GRF de 2023.   El informe destacó un aumento significativo de la participación de los refugiados, que pasó de 72 participantes en el Foro Mundial  sobre los Refugiados de 2019 a 328 en 2023.  Sin embargo, aunque el número de participantes ha aumentado, sigue habiendo problemas para garantizar que esta participación sea significativa. Gardi subrayó que, en el contexto actual de un aumento del sentimiento antirrefugiados, la intensificación de las crisis de desplazamiento y las dificultades de financiación, garantizar una participación significativa es más importante que nunca. Instó a adoptar la participación significativa de los refugiados como un  beneficio  a la política de refugiados:

Ana Valle , Presidenta Honoraria de la Asociación de Nicaragüenses en México, compartió sus experiencias con y su participación en el Compromiso Global de la Comunidad Legal. Destacó cómo la Declaración de Cartagena sobre los Refugiados, a pesar de ser un instrumento jurídico no vinculante para la protección de los refugiados en América Latina, fomenta la solidaridad, el asilo y la cooperación en la región. En el 40^º aniversario de la Declaración de Cartagena, los Estados de América Latina y el Caribe adoptaron en diciembre de 2024 la . Una coalición de más de 150 organizaciones lideradas por refugiados en la región de América Latina, conocida como GARLOS, participó activamente en el proceso de Cartagena +40 que condujo a la adopción de la Declaración y Plan de Acción de Chile. Ana hizo hincapié en que la participación significativa debe continuar en la región más allá del proceso de Cartagena +40 y debe ser la norma y no la excepción. Además, subrayó que el reconocimiento de los conocimientos y la experiencia de todas las partes interesadas, incluidos los propios refugiados, como esencial para avanzar en este ámbito. es esencial para avanzar en este ámbito.

John Jal Dak, Director del Youth Social Advocacy Team (YSAT) y miembro de la Junta Consultiva de Refugiados al  ACNUR, describió el papel polifacético de la Junta a la hora de asesorar al ACNUR sobre el desarrollo y la aplicación de políticas. Dak reflexionó sobre la mejora de la representación en el GRFde 2023, al tiempo que expresó su preocupación por el hecho de que los refugiados no deberían formar parte de los eventos mundiales sobre política de refugiados por el mero hecho de ser números, subrayando la necesidad de una inclusión sustantiva frente a una participación simbólica. De cara al HLOM, Dak destacó la necesidad de abordar obstáculos prácticos como las limitaciones de financiación y las restricciones de visado que impiden a muchos líderes de refugiados asistir a las reuniones mundiales.

Nejra Sumic, Senior National Field Manager en We Are All America y miembro del US Refugee Advisory Board (USRAB), compartió su experiencia como asesora de refugiados en una delegación estatal oficial. Sumic ofreció tres recomendaciones concretas para mejorar la participación de los refugiados en las delegaciones estatales:

1. Los Estados deben establecer mejores y más eficaces sistemas de comunicación  con los mecanismos de asesoramiento de refugiados, que incluyan procesos de incorporación oportunos, expectativas claras y sesiones informativas posteriores a los acontecimientos.
2. Garantizar la integración sustantiva de los asesores refugiados en las delegaciones estatales creando oportunidades para que desempeñen un papel integral en las intervenciones, la moderación y la participación en las reuniones.
3. Garantizar que las voces de los refugiados se oigan y tengan una influencia tangible ofreciéndoles oportunidades de contribuir al trabajo de las delegaciones, intervenir en las sesiones plenarias y ayudar a elaborar declaraciones y compromisos nacionales.

De cara al futuro, Sumic subrayó que:

Ryan Figueiredo, Director Ejecutivo y Fundador de la Fundación Equal Asia, habló de cómo vincular el trabajo entre los niveles local, regional y mundial. Enmarcó sus ideas y el trabajo relacionado con la participación de los refugiados en torno a tres palabras: reconocimiento, recursos y representación, subrayando que las organizaciones dirigidas por refugiados deben ser consideradas socios en pie de igualdad y no sólo proveedores de servicios o narradores de historias. Figueiredo hizo hincapié en que las conexiones entre los distintos niveles no pueden producirse sin un reconocimiento pleno y que las organizaciones de base deben ser tratadas como contribuyentes equitativos a la política regional y mundial, en lugar de ser una idea tardía en el proceso. Además, abogó por pasar de una visión deficitaria de los refugiados a una perspectiva basada en las ganancias , con el fin de replantear el debate sobre la participación de los refugiados:

Figueiredo explicó que el “asset framing” trata de ver a las personas por sus fortalezas y aspiraciones antes de señalar sus retos y vulnerabilidades, lo que representa un rechazo a reducir a las personas a problemas y garantizar que las historias de los refugiados vayan más allá de su dolor y se centren más bien en la esperanza, la dignidad y el poder.

La sesión de preguntas y respuestas se centró en los principales retos y oportunidades para lograr una participación significativa de los refugiados, como el simbolismo, la falta de compromiso auténtico y la necesidad de reconocer la experiencia vivida como pericia. Los panelistas subrayaron la importancia de la confianza, de formatos accesibles como las reuniones híbridas, y de ir más allá de la participación simbólica hacia procesos estructurados . La participación de los refugiados se enmarcó como una cuestión de justicia esencial para una política eficaz y receptiva.

Para concluir, el  seminario  puso de relieve la necesidad de una mayor colaboración, liderazgo local, la creación de consejos consultivos de refugiados en todos los países y espacios inclusivos en los que las personas desplazadas, incluidos los refugiados LGBTQI+, puedan actuar con determinación y dignidad.

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LERRN celebrates the success of Professor Nimo Bokore’s dedication to helping create sustainable, locally led initiative’s that strengthen civil society and improve the well-being of all community members.   

LERRN Co-Lead of the Training Working Group, and Associate Professor of Social Work at �Ӱ�ԭ�� University, Nimo Bokore exemplifies LERRN’s mission of enhancing the role of civil society in responding to humanitarian needs in the Global South. As chair of the committee responsible for �Ӱ�ԭ�� University’s support of the University of Hargeisa Social Work Program, Bokore has been instrumental in creating Somaliland’s first Bachelors of Social Work program over a decade ago, with the program now expanding to include a   

Since the implementation of the program 550 students have earned bachelor’s degrees in social work, enabling them to provide appropriate psychological care in Somalia, especially to women and children who often lack strong support systems. Culturally appropriate trauma-based care and knowledge is essential in rebuilding society and strengthening community resilience. As Professor Bokore ,  

 Professor Bokore’s work demonstrates how academic partnerships can create sustainable, locally led solutions that transform communities facing complex humanitarian challenges.  

To learn more about the important work led by Nimo Bokore please visit:  

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On February 08, 2025, the Local Engagement Refugee Research Network (LERRN) hosted a webinar to present and discuss the findings of a recently completed special research project on the Politics And Processes Of Refugee Leadership In The Global South, generously supported by the ,  with a specific focus on South America and East Africa. The webinar attracted over 100 participants from 19 different countries. The panellists discussed the results of an 18-month comparative study on the conditions that enable or constrain refugees from demonstrating leadership in local, national and regional power structures, and shared greater insight into how they think leadership can be redefined in the context of displacement and local solutions in the selected countries of the global South.  

The webinar was moderated by James Milner, who began the discussion with introductory remarks on the growing research interest in meaningful refugee participation and refugee-led organizations over the last decade. He reflected on the gap in the existing literature, which has predominantly conceptualized refugee leadership from the perspective of the Global North, particularly in humanitarian-based contexts that overlook forms of refugee leadership at the local level. Inspired by this research findings, he encouraged attendees to draw from the panellists’ presentations to critically reflect on how leadership is defined, understood, and mobilized.  

Stephanie Lopez Villamil, Project Lead Researcher in South America, presented her findings from research conducted in Chile and Colombia, where her team focused on leadership dynamics amongst displaced Venezuelan and Haitian populations. She highlighted how refugee leaders did not necessarily see themselves as leaders but rather thought of themselves as another member of the community trying to help others. Building on this, she noted the substantial differences between conventional political leadership and the circumstantial leadership positions that refugees assume when seeking out solutions to their plight. The South American research team also found that gender was a very relevant factor in the self-identification of leadership, with Dr. Lopez Villamil sharing how women, particularly in the Venezuelan community, were hesitant to refer to themselves as leaders. Her presentation concluded with reflections on the conditions that must be addressed in order to strengthen refugee leadership in the Global South, calling for greater social and mental health support, direct funding to RLOs, capacity-building, and increased opportunities for meaningful refugee participation. Her powerful words resonated with the audience, serving as a reminder that refugee leaders are powerful agents of change: 

Ronald Sebba Kalyango, Project Lead Researcher in East Africa, then shared his team’s insights from research based in Uganda and Kenya, which focused on refugee leadership in the urban contexts of Kampala and Nairobi as well as refugee settlements of Nakivale and Kakuma.  Dr. Kalyango’s presentation echoed the earlier conversation about how refugees become leaders by seeking solutions, sharing how many of the refugee leaders in the East Africa region start as activists, interpreters, and researchers who desire change.  

This notion of leadership affirmed similar findings of the South America research group, which also challenged conventional understandings of leadership by observing refugees in more informal spaces of advocacy and social movements. He then compared the challenges faced by refugee leaders in East Africa to those in South America, drawing similarities between barriers such as tokenization, precarious legal status, and male-dominated leadership structures. These barriers also exist within layers of complex intersectionality, wherein factors such as race, class, nationality, gender, and education can impact the types of challenges that refugee leaders face. Recognizing the need for greater equality amongst refugee leaders, Dr. Kalyango advocated for increased support for female refugee leaders in both RLO and political spheres.   

In response to these points, Dr. Milner invited both lead researchers to reflect on what leadership means to refugees in both regions, as well as how scholars and policymakers abroad can reframe how they think about leadership in practice. From the conversation, it became increasingly clear that current conventional understandings of leadership fail to capture the diverse and entrepreneurial nature of refugee leadership. There is tremendous diversity in the way that leadership is pursued, engaged, and expressed, and it does not need to be formally organized or related to a political structure. Dr. Kalyango emphasized that in these spaces, 

The discussion was furthered by valuable insights from Lublanc Prieto, Director of Fundación Refugiados Unidos, and Mohamed Hassan, research officer at the Refugee-Led Research Hub. Both panellists offered their own personal reflections on the research in conjunction with their own expertise and knowledge on refugee leadership. Culturally specific understandings of leadership, opportunities for collaboration both between and within refugee communities, and the entrenched systems of othering were key topics in this discussion. Each discussant also offered suggestions on how to address the barriers that limit effective refugee leadership. Central to these recommendations was the need for comprehensive capacity building. As Prieto emphasized, refugee leadership often emerges in informal spaces with limited resources, and leaders are continuously learning how to navigate the complex power dynamics while also serving their communities. Supporting refugee leadership thus requires going beyond traditional humanitarian programming and moving towards greater recognition for the social movements that emerge from refugee communities. It was further stressed that developing structures that allow for meaningful dialogue between refugee leaders and various actors is at the cornerstone of implementing meaningful refugee participation.  

Hassan added to this discussion by posing critical questions about whether refugee perspectives are prioritized and valued in formal policymaking settings. He emphasized the importance of addressing the tokenization and stigmatization that surrounds refugee leaders, and noted how meaningful participation means more than access to these spaces, but rather the chance for refugee leaders voices to be heard and influence decision making. He states that 

The Q&A session centered on mechanisms for accountability and transparency within organizations that support refugees, specifically in regard to how to track progress towards meaningful refugee participation and refugee leadership. Issues regarding inadequate funding, training programs, and reporting systems were discussed by the panellists as the primary pressure points in both regions, noting how political drawbacks and uncertainties may affect the future of ongoing projects. Dr. Lopez Villamil referred to this tension as the cycle of vulnerability that refugees face and highlighted how this is especially pertinent in South America where refugee leadership is still slowly emerging. Navigating a new country and unfamiliar systems may limit refugee leaders’ ability to compete for donor funding against larger humanitarian organizations, yet this does not negate the invaluable impact that they have.  

Despite facing structural and institutional limitations, the panellists discussed numerous instances wherein refugee leaders were mobilized as activists and agents of change. They concluded that the findings from the research project offered optimistic direction for redefining leadership and expressed their hopes that current understandings of the term can be expanded to become more inclusive of how refugee leaders learn, work, and elicit positive change.  As emphasized throughout the discussion, meaningful refugee participation requires moving beyond tokenized representation and recognizing that refugee leadership differs from traditional conceptualizations. Shifting the power towards localized solutions means creating spaces where refugee leaders can have their voices included in decision-making processes that affect their communities.  

For more information about the research project, you can visit the webpage here.  

En Español

El 8 de febrero de 2025,  el Local Engagement Refugee Research Network (LERRN) organizó un seminario web para presentar y debatir las conclusiones de un proyecto de investigación especial recientemente finalizado sobre las políticas y los procesos de liderazgo de los refugiados en el Sur Global, generosamente financiado por la , con especial atención a Sudamérica y África Oriental. El seminario atrajo a más de 100 participantes de 19 países. Los ponentes debatieron los resultados de un estudio comparativo de 18 meses de duración sobre las condiciones que permiten o limitan a los refugiados demostrar su liderazgo en las estructuras de poder locales, nacionales y regionales, y compartieron una amplia perspectiva sobre cómo creen que puede redefinirse el liderazgo en el contexto del desplazamiento y las soluciones locales en los países seleccionados del Sur global.  

El seminario web fue moderado por James Milner, que inició el debate con unas observaciones introductorias sobre el creciente interés de la investigación en la participación significativa de los refugiados y las organizaciones lideradas por refugiados en la última década. Reflexionó sobre el vacío existente en la bibliografía, que ha conceptualizado predominantemente el liderazgo de los refugiados desde la perspectiva del Norte Global, en particular en contextos de base humanitaria que pasan por alto formas de liderazgo de los refugiados a nivel local. Inspirado por los resultados de esta investigación, animó a los asistentes a aprovechar las presentaciones de los ponentes para reflexionar críticamente sobre cómo se define, entiende y moviliza el liderazgo.  

Stephanie López Villamil, investigadora principal del proyecto en Sudamérica, presentó los resultados de la investigación realizada en Chile y Colombia, en la que su equipo se centró en la dinámica del liderazgo entre las poblaciones desplazadas venezolana y haitiana. Destacó que los líderes y lideresas refugiadas no se veían necesariamente a sí mismos como líderes, sino más bien como un miembro más de la comunidad que intenta ayudar a los demás. A partir de ahí, señaló las diferencias sustanciales entre el liderazgo político convencional y las posiciones circunstanciales de liderazgo que asumen los refugiados cuando buscan soluciones a su difícil situación. El equipo de investigación sudamericano también descubrió que el género era un factor muy relevante en la autoidentificación del liderazgo, y la Dra. López Villamil compartió cómo las mujeres, especialmente en la comunidad venezolana, dudaban a la hora de referirse a sí mismas como lideresas. Su presentación concluyó con reflexiones sobre las condiciones que deben abordarse con el fin de fortalecer el liderazgo de los refugiados en el Sur Global, pidiendo un mayor apoyo psicosocial y de salud mental, la financiación directa a Organizaciones Lideradas por Refugiados – OLRs, el fortalecimiento de capacidades, y mayores oportunidades para la participación significativa de los refugiados. Sus poderosas palabras resonaron entre el público y sirvieron para recordar que los líderes y lideresas refugiadas son poderosos agentes de cambio: 

Ronald Sebba Kalyango, investigador principal del proyecto en África Oriental, compartió a continuación las ideas de su equipo sobre la investigación realizada en Uganda y Kenia, centrada en el liderazgo de los refugiados en los contextos urbanos de Kampala y Nairobi, así como en los asentamientos de refugiados en Nakivale y Kakuma. La presentación del Dr. Kalyango hizo eco de la conversación anterior sobre cómo los refugiados se convierten en líderes buscando soluciones, compartiendo cómo muchos de los líderes refugiados en la región de África Oriental comienzan como activistas, intérpretes e investigadores que desean el cambio.  

Esta noción de liderazgo reafirmó hallazgos similares del grupo de investigación de Sudamérica, que también desafió las concepciones convencionales del liderazgo al observar a los refugiados en espacios más informales de defensa y movimientos sociales. A continuación, comparó los retos a los que se enfrentan los líderes refugiados en África Oriental con los de Sudamérica, estableciendo similitudes entre barreras como la simbolización, el precario estatus legal y las estructuras de liderazgo dominadas por los hombres. Estas barreras también existen dentro de capas de compleja interseccionalidad, en las que factores como la raza, la clase, la nacionalidad, el género y la educación pueden influir en los tipos de retos a los que se enfrentan los líderes refugiados. Reconociendo la necesidad de una mayor igualdad entre los líderes refugiados, el Dr. Kalyango abogó por un mayor apoyo a las mujeres líderes refugiadas tanto en el ámbito de las OLRs como en el político.  

En respuesta a estos puntos, el Dr. Milner invitó a ambos investigadores principales a reflexionar sobre lo que significa el liderazgo para los refugiados en ambas regiones, así como sobre la forma en que los académicos y los responsables políticos en el extranjero pueden replantearse su forma de pensar sobre el liderazgo en la práctica. A partir de la conversación, quedó cada vez más claro que las concepciones convencionales actuales del liderazgo no logran captar la naturaleza diversa y emprendedora del liderazgo de los refugiados. Hay una enorme diversidad en la forma en que el liderazgo se persigue, se compromete y se expresa, y no necesita estar formalmente organizado o relacionado con una estructura política. El Dr. Kalyango subrayó que, en estos espacios, 

El debate se enriqueció con los valiosos aportes de Lublanc Prieto, Directora de la Fundación Refugiados Unidos, y Mohamed Hassan, investigador del Refugee-Led Research Hub. Ambos ponentes ofrecieron sus reflexiones personales sobre la investigación, junto con su propia experiencia y conocimientos sobre el liderazgo de los refugiados. Los temas clave de este debate fueron las interpretaciones culturalmente específicas del liderazgo, las oportunidades de colaboración entre las comunidades de refugiados y dentro de ellas, y los arraigados sistemas de exclusión. Cada ponente ofreció también sugerencias sobre cómo abordar las barreras que limitan el liderazgo efectivo de los refugiados. En el centro de estas recomendaciones se encontraba la necesidad de un desarrollo integral de las capacidades. Como subrayó Prieto, el liderazgo de los refugiados suele surgir en espacios informales con recursos limitados, y los líderes aprenden continuamente a navegar por las complejas dinámicas de poder al tiempo que sirven a sus comunidades. Apoyar el liderazgo de los refugiados exige, por tanto, ir más allá de los programas humanitarios tradicionales y avanzar hacia un mayor reconocimiento de los movimientos sociales que surgen de las comunidades de refugiados. Además, se hizo hincapié en que el desarrollo de estructuras que permitan un diálogo significativo entre los líderes y lideresas de los refugiados y los diversos actores es la piedra angular de la aplicación de una participación significativa de los refugiados.  

Hassan se sumó a este debate planteando cuestiones críticas sobre si se priorizan y valoran las perspectivas de los refugiados en los entornos formales de formulación de políticas. Hizo hincapié en la importancia de abordar la �ٴǰ��Ծ���������ó�� y estigmatización que rodea a los líderes refugiados, y señaló que una participación significativa va más allá del acceso a estos espacios, siendo más bien la oportunidad de que las voces de los líderes refugiados sean escuchadas e influyan en la toma de decisiones. Afirma que 

La sesión de preguntas y respuestas se centró en los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia de las organizaciones que apoyan a los refugiados. En concreto sobre cómo hacer un seguimiento de los avances hacia una participación y un liderazgo significativos de los refugiados. Los panelistas debatieron cuestiones relativas a la financiación inadecuada, los programas de formación y los sistemas de información como principales puntos de presión en ambas regiones, y señalaron cómo los inconvenientes y las incertidumbres políticas pueden afectar al futuro de los proyectos en curso. La Dra. López Villamil se refirió a esta tensión como el ciclo de vulnerabilidad al que se enfrentan los refugiados y destacó cómo esto es especialmente pertinente en Sudamérica, donde el liderazgo de los refugiados aún está emergiendo lentamente. Navegar por un nuevo país y por sistemas desconocidos puede limitar la capacidad de los líderes y lideresas refugiadas para competir por la financiación de los donantes con organizaciones humanitarias más grandes, pero esto no niega el inestimable impacto que tienen.  

A pesar de enfrentarse a limitaciones estructurales e institucionales, los ponentes debatieron numerosos casos en los que los líderes refugiados se movilizaron como activistas y agentes del cambio. Llegaron a la conclusión de que los resultados del proyecto de investigación ofrecían una orientación optimista para redefinir el liderazgo y expresaron su esperanza de que la interpretación actual del término pueda ampliarse para incluir en mayor medida la forma en que los líderes refugiados aprenden, trabajan y generan cambios positivos.  Como se subrayó a lo largo del debate, la participación significativa de los refugiados exige ir más allá de la representación simbólica y reconocer que el liderazgo de los refugiados difiere de las conceptualizaciones tradicionales. Desplazar el poder hacia soluciones localizadas significa crear espacios en los que los líderes refugiados puedan hacer oír su voz en los procesos de toma de decisiones que afectan a sus comunidades 

Para más información sobre el proyecto de investigación, puede visitar la página web �����í.  

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